Met een Business Model Canvas (BMC) kun je op strategisch niveau beschrijven hoe organisatie en klant bij elkaar komen en hoe wat hiervoor nodig is. Door gebruik te maken van een ValueChain (ook welk ValueStream of Waardeketen genoemd) kun je zien welke onderdelen van een organisatie nodig zijn (capabilities) om de waarde/producten aan de klant te leveren. Deze capabilities kunnen worden gekoppeld aan de onderliggende architectuur en project object, zodat een organisatie in staat wordt gesteld om capability based planning te gaan doen.
Met behulp van een BMC en de koppeling van de architectuur aan de capabilities die op deze BMC staan beschreven, kan een organisatie de koppeling tussen strategie en executie/operatie leggen. Het is één van de bouwstenen die kan worden ingezet als men vooruit wil met Agile Business Transformation.
Hieronder vind je een voorbeeld van een ingevuld Business Model Canvas.
Het lege template is in onderstaande afbeelding te zien. Deze kan je onder aan de pagina downloaden. Mocht je meer willen weten over het Business Model Canvas dan kan je dat hier vinden.
Download het lege Business Model Canvas template
Als je zelf aan de slag wilt met het Business Model Canvas, dan kan je onze lege template downloaden en importeren in jouw BlueDolphin omgeving. Laat je gegevens achter in onderstaand formulier.
Opmerkingen
0 opmerkingen
U moet u aanmelden om een opmerking te plaatsen.